只送食材,不管厨房,可以吗?
可以。食材供应链就是只做供应这一段,客户自己安排厨房与人员。我们负责货源、检测、分拣、冷链配送和批次追溯,不参与食堂运营。
食材供应链只做一件事:把食材安全、稳定、按批次送到食堂门口。不管厨房、不管人员、不碰出品——客户自己开火,我们保证灶上的东西来源清楚、批次可查、价格对得上。绿泉在郓城有自营种植基地,配套检测中心与冷链车队,目前运营 5 条食材配送线。
自营食堂最常见的痛点不是做不好菜,是采购说不清。今天这批菜的产地、检测报告、进价,往往只存在于采购员的一个电话里,出了事查不下去。
第二种是价格不稳。叶菜、猪肉这类品类随行就市,没有稳定渠道的食堂,一个月下来成本波动能到两成,账没法做预算。
第三种是人手不够。验收、过秤、登记、留样、对账,这套流程要专人盯,小食堂养不起这样的岗位。供应链服务本质上把这套流程接过去。
自营基地直采。郓城自营种植基地供应叶菜与应季品种,从种到收有记录,采收后直接进分拣,中间不经过批发市场。基地直采的好处不是便宜,是可控——什么时候打药、什么时候采收、采后多久进冷库,都能查到。
集中采购。米面粮油、肉类、水产、调味品走集中采购,按品类定标准,按批次留样。供应商每年复核一次资质,不合格的直接换掉,不搞长期绑定。
两条线并行,目的是一头保稳定、一头保价格。全部依赖单一渠道,遇到行情波动就没有腾挪空间。
食材进配送中心后统一检测、分拣,合格才入库。检测项目按品类定,叶菜重点看农残,肉类看兽药残留与检疫证明,水产看孔雀石绿一类。检测记录按批次存档,甲方可以按送货单上的批次号反查。
分拣环节按食堂分箱,箱上贴标签:品类、批次、重量、分拣时间、配送线路。到食堂后由接收人核对签收,签收单与批次标签一一对应。
这套流程的价值不在纸面,在于出问题时能定位到哪一批、哪一车、哪一个食堂,而不是全盘召回。
需要冷链的品类走冷藏车,全程温控,到点记录温度。常温品类与冷链分开装车,不混装。
配送频次按食堂规模定:规模大的食堂日配,中小食堂隔日配或一周三配。频次越高,食材新鲜度越好,但对订单准确性要求也越高——所以下单用固定模板,按品类填量,不靠微信语音报数。
| 项目 | 方式 | 说明 |
|---|---|---|
| 计价 | 按品类单价 × 实际重量 | 单价按周期报价,随行就市部分月度调价 |
| 报价周期 | 每周或每月 | 叶菜类按周,米面粮油按月 |
| 对账 | 送货单 + 月度汇总 | 单据随货,月度出汇总表 |
| 结算 | 月结 | 可提供批次检测记录备查 |
梳理品类
列出食堂常用品类、规格、大致用量,定配送清单。
报价与试用
按清单给报价,先试配一到两周,看品质与准时率。
定流程
定下单时间、送货时间、验收人、异常处理方式。
正式配送
按周下单、按日送货,月度对账。
可以。食材供应链就是只做供应这一段,客户自己安排厨房与人员。我们负责货源、检测、分拣、冷链配送和批次追溯,不参与食堂运营。
看品类。基地直采的叶菜通常有优势,标准品(米面粮油)价格接近,冷链与检测成本会体现在单价里。我们提供的是可追溯和稳定供应,不是最低价。
每批次有检测记录,送货单上带批次号,可以按批次反查检测项目和结果。甲方也可以自行抽样送第三方检测,费用另计。
可以。客户有指定品牌的,按指定采购;没有指定的,由我们按标准选,每年复核资质。
当天加量要看库存余量,通常次日才能保证。建议按日常用量下单,节假日前单独确认。
把食堂的品类和大致用量发给我们,可以出一份不含承诺的参考报价,再决定要不要试配。电话 0537-2484166,市场部 15964107560 宋经理。
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